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电化企业日发电量屡创历史新高
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4月1日发电521.97万度,4月11日发电524.4万度,4月18日发电525.7万度……近几日来,电化企业日发电量接连刷新自建厂以来最高纪录,使企业职工备受鼓舞。

一季度,该企业生产经营状况日益好转,产品产量、营业收入和利润指标均超出预期,该企业上下干劲十足,在设备管理、装置检修、安全生产方面持续发力,日发电量连续刷新历史纪录。

 

 

加强设备管理 让装置可靠稳定运行

今年以来,该企业紧紧围绕设备基础管理考核细则,认真组织落实设备管理。依据2020年设备对标点检工作开展实况,总结分析,严格督查落实设备点检制度,纠正不足,填补盲区,及时消缺。对照设备检修周期,系统排查装置设备时长和状况,全面制定年度大修技改计划,明确停车大修、中修和小修项目,并及时组织消除不停车检修项目,提高装置稳定性。

科学组织检修 让装置适时释放产能

4月份受气温变化影响,政府停热时间尚未确定,供热任务指标居高不下。3#锅炉存在内漏风险,处于监护运行状态。为防止锅炉内漏态势发展不可控而严重影响供热和发电。该企业科学计划,周密部署,在气温较高的两日内快速完成了3#锅炉的短停抢修工作,并且正常投运,避免1、2#锅炉蒸汽分流供热。同时汽机专业提前行动,组织人员加班加点对空冷岛进行冲洗,改善散热效果,不仅降低了冷却风扇耗电量,还提高真空度,促使机组发电量节节攀升。

强化基础管理 巩固安全生产态势

在6S-CTPM精益管理、“六力”班组建设等基础管理项目推进过程中,该企业积极落实,强化督导,管理人员细化分工,深入现场督促引导。目前,该企业6S精益管理项目已经有394个打造区域通过验收,完成计划401个打造区域的98%,厂容厂貌及设备工况极大改善,人员观念也在潜移默化地改变。“六力”班组建设开展如火如荼,各工段、班组以“骨干例会”为切入点,挖掘工作不足和短板,共同参与,主动研究问题、解决生产细节问题,从日常点滴中查漏补缺,巩固安全基础。(郭向兵)

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